为切实提高公司中层干部的工作能力和效率，检查和了解中层干部上半年度履行岗位职责情况，7月30日下午公司召开了中层以上管理干部述职会议。集团领导方能斌、方聪艺、瞿新亚、沈蕾及全体高层干部参加会议。股份公司总经理方聪艺主持会议。
本次述职人员采取抽签的形式轮流上台，共20名中层干部对照岗位职责、年初确定的工作目标和有关要求，就履行岗位职责情况、工作目标完成和工作业绩情况等方面进行了述职，客观地总结了取得的成绩和存在的不足与问题，提出了下一步的工作思路和计划。分管领导对述职人员一一进行点评。本次测评结果将成为公司中层以上管理干部年度考核的重要依据。
会上，董事局主席方能斌作重要讲话。主席强调，述职的目的是要培养一支专业化的人才队伍。主席对中层干部提出了三点要求，一要不断学习，才有底气。首先要学知识，只有学习专业知识才能增加底气，有底气才能管好部门、管好别人；其次要学管理，中层管理干部作为一个承上启下、上传下达的岗位，要具备良好的管理手段和方法；再次要学技能，要有良好的技能，才能培养指挥员工；最后要学口才，要有良好的沟通能力，才能把布置的任务传达好。二要严格管理，才有正气。管理不严不胜，要坚决杜绝私心和慈心，私心重害人害己，慈心带团队不强；三要勤奋工作，才有财气。要靠勤劳的双手去努力工作，企业才有良好的效益，员工才能享受真正的实惠。
会议最后，股份公司总经理方聪艺布置工作要求。方总强调，一要重视自我表述能力的提高，二要重视执行能力的提高，三要重视优秀团队能力的提高。行动统一、高效执行，做好各项管理工作。
